ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರ ನೈತಿಕ ಸಂದಿಗ್ಧತೆ

ನೀವು ದೇಶದ ಪ್ರಮುಖ ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಂದರ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿದ್ದೀರಿ. ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕರ ಹುದ್ದೆಗಳ ನೇಮಕಾತಿಗಾಗಿ ನಡೆಯಲಿರುವ ಸಂದರ್ಶನ ಸಮಿತಿಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷತೆಯನ್ನು ನೀವು ವಹಿಸಲಿದ್ದೀರಿ. ಸಂದರ್ಶನಕ್ಕೆ ಕೆಲವು ದಿನಗಳ ಮೊದಲು, ಒಬ್ಬ ಹಿರಿಯ ಸರ್ಕಾರಿ ಅಧಿಕಾರಿಯ ಆಪ್ತ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ (ಪಿಎಸ್ - Personal Secretary) ನಿಮಗೆ ಕರೆ ಮಾಡಿ, ಆ ಅಧಿಕಾರಿಯ ಆಪ್ತ ಸಂಬಂಧಿಯೊಬ್ಬರನ್ನು ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕ ಹುದ್ದೆಗೆ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವಂತೆ ಮನವಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆಧುನೀಕರಣಕ್ಕೆ ಹಣಕಾಸಿನ ಅನುದಾನಕ್ಕಾಗಿ ಬಹುಕಾಲದಿಂದ ಬಾಕಿ ಇರುವ ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ತುರ್ತಾಗಿ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪ್ರಸ್ತಾವನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತನಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ ಎಂದು ಪಿಎಸ್ ನಿಮಗೆ ತಿಳಿಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ಪ್ರಸ್ತಾವನೆಗಳನ್ನು ಅನುಮೋದನೆ ಮಾಡಿಸುವುದಾಗಿ ಅವರು ನಿಮಗೆ ಭರವಸೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ.

ಎ) ನಿಮಗೆ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಆಯ್ಕೆಗಳು ಯಾವುವು?

ಬಿ) ಈ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿ.

ಸಿ) ಮೇಲಿನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಅತ್ಯಂತ ನೈತಿಕ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ವಿವರಿಸಿ.

ಈ ಮೇಲಿನ ಪ್ರಕರಣವು ಪ್ರಮುಖ ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥನಾಗಿರುವ ನನ್ನ ಸಮಗ್ರತೆಯ ಪರೀಕ್ಷೆಯಾಗಿದೆ. ಸಮಗ್ರತೆ ಎಂದರೆ ಯಾವ ಆಕರ್ಷಣಗಳಿಗೂ ಒಳಗಾಗದೆ, ಒತ್ತಡಗಳಿಗೆ ಮಣಿಯದೆ ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು

ಪ್ರಕರಣಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಪಟ್ಟ ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು/ಸಂಸ್ಥೆಗಳು (Stakeholders)

• ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥನಾದ ನಾನು
• ಹಿರಿಯ ಸರ್ಕಾರಿ ಅಧಿಕಾರಿ ಮತ್ತು ಅವರ ಸಂಬಂಧಿ
• ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ (PS)
• ಉದ್ಯೋಗ ಅರ್ಜಿದಾರರು
• ಸಂಸ್ಥೆಯ ಬೋಧಕವರ್ಗ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ
• ಸಂಸ್ಥೆಯ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು
• ತೆರಿಗೆದಾರರು/ಸಾರ್ವಜನಿಕರು

ಎ) ಲಭ್ಯವಿರುವ ಆಯ್ಕೆಗಳು:

1. ಒತ್ತಡಕ್ಕೆ ಮಣಿದು, ಅಧಿಕಾರಿಯ ಆಪ್ತ ಸಂಬಂಧಿಯನ್ನು ನೇಮಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದು
2. ವಿನಂತಿಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವುದು, ಆದರೆ ಅಂತಿಮ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಸಂದರ್ಶನ ಸಮಿತಿಗೆ ಬಿಡುವುದು
3. ವಿನಂತಿಯನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸುವುದು  ಹಾಗೂ ಆಪ್ತ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿಗೆ ನಿರ್ಧಾರದ ಸ್ಪಷ್ಟ ಕಾರಣವನ್ನು ನೀಡುವುದು

ಆಯ್ಕೆಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ

1. ಒತ್ತಡಕ್ಕೆ ಮಣಿದು, ಅಧಿಕಾರಿಯ ಆಪ್ತ ಸಂಬಂಧಿಯನ್ನು ನೇಮಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದು:

• ಅನುಕೂಲಗಳು:
• ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆಧುನೀಕರಣಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ.
• ಸರ್ಕಾರಿ ಅಧಿಕಾರಿಯೊಂದಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.
• ಅನಾನುಕೂಲಗಳು:
• ಅನರ್ಹ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯನ್ನು ನೇಮಿಸುವುದರಿಂದ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಗುಣಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಧಕ್ಕೆಯಾಗುತ್ತದೆ.
• ಸಂಸ್ಥೆಯ ಘನತೆ ಮತ್ತು ಖ್ಯಾತಿಗೆ ಧಕ್ಕೆಯಾಗುತ್ತದೆ.
• ಭ್ರಷ್ಟಾಚಾರ ಮತ್ತು ಸ್ವಜನಪಕ್ಷಪಾತದ ಆರೋಪಗಳಿಗೆ ಗುರಿಯಾಗಬಹುದು.
• ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ನೈತಿಕತೆಗೆ ಧಕ್ಕೆಯಾಗುತ್ತದೆ.

2. ವಿನಂತಿಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವುದು, ಆದರೆ ಅಂತಿಮ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಸಂದರ್ಶನ ಸಮಿತಿಗೆ ಬಿಡುವುದು:

• ಅನುಕೂಲಗಳು:
• ಸರ್ಕಾರಿ ಅಧಿಕಾರಿಯೊಂದಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬಹುದು.
• ಸಂದರ್ಶನ ಸಮಿತಿಯ ತೀರ್ಮಾನವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ, ಅರ್ಹ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಇದೆ.
• ಅನಾನುಕೂಲಗಳು:
• ಸಂದರ್ಶನ ಸಮಿತಿಯ ಮೇಲೆ ಒತ್ತಡ ಹೇರುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಇದೆ.
• ಅನರ್ಹ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಇದೆ.
• ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸ್ವಾಯತ್ತತೆಗೆ ಧಕ್ಕೆಯಾಗುತ್ತದೆ.

3. ವಿನಂತಿಯನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸುವುದು ಹಾಗೂ ಆಪ್ತ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿಗೆ ನಿರ್ಧಾರದ ಸ್ಪಷ್ಟ ಕಾರಣವನ್ನು ನೀಡುವುದು:

• ಅನುಕೂಲಗಳು:
• ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸ್ವಾಯತ್ತತೆ, ಘನತೆ ಮತ್ತು ಖ್ಯಾತಿಯನ್ನು ಕಾಪಾಡುತ್ತದೆ.
• ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ನೈತಿಕತೆಯನ್ನು ಎತ್ತಿ ಹಿಡಿಯುತ್ತದೆ.
• ಅರ್ಹ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗೆ ಅವಕಾಶ ಸಿಗುತ್ತದೆ.
• ಅನಾನುಕೂಲಗಳು:
• ಸರ್ಕಾರಿ ಅಧಿಕಾರಿಯೊಂದಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಸಂಬಂಧ ಹಾಳಾಗುವ ಸಾಧ್ಯತೆ.
• ಆಧುನೀಕರಣಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಹಣಕಾಸು ವಿಳಂಬವಾಗುವ ಅಥವಾ ಸಿಗದೇ ಇರುವ ಸಾಧ್ಯತೆ.

ಸಿ) ಅತ್ಯಂತ ನೈತಿಕ ಮಾರ್ಗ:

ಅತ್ಯಂತ ನೈತಿಕ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ವಿನಂತಿಯನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸುವುದು ಹಾಗೂ ಆಪ್ತ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿಗೆ ನಿರ್ಧಾರದ ಸ್ಪಷ್ಟ ಕಾರಣವನ್ನು ನೀಡುವುದು.

ಕಾರಣಗಳು:

• ಪಾರದರ್ಶಕತೆ ಮತ್ತು ನೈತಿಕತೆ: ಈ ಆಯ್ಕೆಯು ನೇಮಕಾತಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಪಾರದರ್ಶಕತೆಯನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಅರ್ಹತೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನೇಮಕಾತಿಯು ನಡೆಯುವಂತೆ ಖಚಿತ ಪಡಿಸಬಹುದು.
• ಸಮಾನ ಸ್ಥಿತಿ: ಇದು ಎಲ್ಲಾ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಸಮಾನ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಖ್ಯಾತಿಯನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ.
• ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಲಾಭಗಳು: ಸರ್ಕಾರಿ ಅಧಿಕಾರಿಯೊಂದಿಗೆ ನಮ್ಮ ಸಂಬಂಧವು ಹಾಳಾಗಬಹುದು ಆದರೆ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ನಾವು ನೈತಿಕತೆಯನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಉದ್ಯೋಗಾರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು

ಸರ್ಕಾರಿ ಅಧಿಕಾರಿಗೆ ನಾನು ಈ ರೀತಿಯ ಸ್ಪಷ್ಟನೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತೇನೆ

• ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯು ಪಾರದರ್ಶಕ ಮತ್ತು ಯೋಗ್ಯತೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನೇಮಕಾಂತಿಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತದೆ
• ಸಂದರ್ಶನ ಸಮಿತಿಯು ಯಾವುದೇ ಹೊರಗಿನ ಪ್ರಭಾವವಿಲ್ಲದೆ ತನ್ನ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
• ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಉತ್ತಮವಾದ ವೃತ್ತಿ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಆಶಿಸುತ್ತೇನೆ, ಆದರೆ ಈ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಕರಣದಲ್ಲಿ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆ ವಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಪ್ರಕರಣದ ತೀವ್ರತೆಯನ್ನು ಗಮನಿಸಿ ನಾನು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು

·         ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನ ನಮ್ಮ ಆಂತರಿಕ ನೈತಿಕ ಸಮಿತಿಗೆ ವರದಿ ಮಾಡುವುದು

·         ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಇಂತಹ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ನಮ್ಮ ನೇಮಕಾತಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಮರುಪರಿಶೀಲಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಪಾರದರ್ಶಕವಾಗಿಸುವುದು

ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ನಮ್ಮ ನೈತಿಕ ಕರ್ತವ್ಯಗಳಿಗೆ ಬದ್ಧರಾಗಿರುವುದು ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದದ್ದನ್ನು ಮಾಡುವುದು. ಈ ಕಾರ್ಯವು ಸ್ವಲ್ಪ ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿರಬಹುದು ಆದರೆ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ನನಗೂ ಹಾಗೂ ನಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಇರುವ ಉತ್ತಮ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದೆ.